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“快樂”是奮達(dá)教育的靈魂,學(xué)校在育人過程中不斷探索具有“奮達(dá)特色”的育人模式,獨創(chuàng)“快樂A6”全能育人模式,力求發(fā)掘?qū)W生的快樂;激發(fā)學(xué)生的智慧,引導(dǎo)學(xué)生的快樂;釋放學(xué)生的智慧,升華學(xué)生的快樂。“A”則是德育工作中排在第一位的素質(zhì)教育,形成了獨具奮達(dá)特色的“素質(zhì)教育六大篇章”,分別是“覺醒篇”、“處事篇”、“禮儀篇”、“職場篇”、“生活篇”、“社交篇”。“6”則是“六個一”育人模式——“精一門專業(yè)、懂一門外語、會一種樂器、寫一手好字、練一副好口才、跳一系列操舞”。“快樂A6”全能育人模式,專注于培養(yǎng)既精于某一學(xué)科專業(yè),又具有寬厚扎實人文素養(yǎng)的人才。
學(xué)校針對新生進(jìn)行為期十二天的“素質(zhì)拓展”,學(xué)生在拓展期間所學(xué)習(xí)的內(nèi)容是他們將來在奮達(dá)每天都要做的事情,如學(xué)會4套奮達(dá)自創(chuàng)的操舞,進(jìn)行隊列隊形訓(xùn)練、頂碗形體訓(xùn)練、宿舍內(nèi)務(wù)培訓(xùn)、感恩教育、校紀(jì)校規(guī)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)奮達(dá)教育核心文化體系等,目的在于讓學(xué)生具有團隊精神,擁有好的形體以及好的生活習(xí)慣。從2019年起,該校又引入了三天兩晚的團隊拓展項目,讓他們在活動中培養(yǎng)團隊精神和競爭意識。
學(xué)校擁有一支退伍軍人組成的教官隊,實行教官協(xié)助班級管理的精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化封閉管理模式。現(xiàn)有男教官10人,女教官5人,以軍隊的紀(jì)律約束學(xué)生,軍人的風(fēng)范影響學(xué)生,以軍營的作風(fēng)感染學(xué)生,實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律的無縫銜接。
學(xué)校全面禁賭、禁偷、禁煙、禁打架斗毆、禁公開戀愛、禁私自外出,設(shè)定學(xué)校不能觸碰和逾越的“紅線”,全力營造風(fēng)清氣正的校園學(xué)習(xí)、生活氛圍。以外,學(xué)校還實行“全過程收手機”,每周日晚上收,周五下午放學(xué)發(fā)下去。